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Tuesday, August 3, 2021

Los 29.000 millones que se fugaron con Saracho


Las √ļltimas semanas de existencia de Banco Popular fueron una espiral sin freno hacia el abismo, pero la aparente normalidad que se trat√≥ de transmitir desde la llegada del √ļltimo presidente de la entidad, Emilio Saracho, no fue m√°s que un espejismo. La realidad es que Popular comenz√≥ el a√Īo con una fuga de dep√≥sitos cercana a los 7.000 millones de euros. Nada que ver con los 22.000 millones que retiraron los ahorradores desde mediados de abril, aunque suficientemente significativo como para que la c√ļpula directiva hubiera acelerado una nueva ampliaci√≥n de capital, la √ļnica opci√≥n al margen de la venta en bloque del banco.

Y es que, mientras la c√ļpula de la entidad reiteraba una y otra vez la solidez de Popular, respaldada por todos los organismos habidos, lo cierto es que en el primer trimestre del a√Īo los dep√≥sitos a la vista cayeron desde los 42.759 millones de euros de diciembre hasta los 39.995 millones. Por su parte, los dep√≥sitos a plazo menguaron a√ļn m√°s, al pasar de los 40.736 millones de euros a 36.767 millones.

En total, la salida de depósitos sumó casi 7.000 millones de euros (6.733 millones), lo que derivó en la fuerte entrada de inversores bajistas. Todo esto, junto con la indefinición en la dirección del banco ante la ausencia de ofertas para colocar la entidad, acabó por pasar factura a Banco Popular, incapaz de retener el dinero de sus ahorradores y clientes más fieles, y abrumado por los ataques en el mercado.

18.000 millones desde mayo

As√≠ pues, la gesti√≥n de Saracho, presidente ¬ęin pectore¬Ľ desde diciembre de 2016 y ejecutivo desde febrero de 2017, se sald√≥ con la p√©rdida de unos 30.000 millones de euros en los dep√≥sitos m√°s estables, donde entran desde las n√≥minas a las inversiones m√°s conservadoras. A los casi 7.000 que se fugaron el primer trimestre se sumaron los 22.000 millones desde abril hasta el pasado 6 de junio. Unos 18.000 millones se sacaron del banco en desde mediados de mayo, precipitando el descalabro definitivo.

La fuga de dep√≥sitos hizo que el pasado lunes, a 24 horas de su ca√≠da, Banco Popular dispusiera s√≥lo de 60.347 millones en dep√≥sitos cubiertos y no cubiertos, de los que 35.863 millones correspond√≠an a personas f√≠sicas y 8.280 a pymes. En 2015, la entidad dispon√≠a de 97.137 millones de dep√≥sitos totales de clientes, incluidos los ¬ęrepos¬Ľ, los activos vendidos con pacto de recompra.

De esos 60.347 millones, s√≥lo 35.410 millones estaban garantizadas por el Fondo de Garant√≠a de Dep√≥sitos (FGD) por ser iguales o inferiores a 100.000 euros. Fuentes del propio Fondo de Reestructuraci√≥n Ordenada Bancaria (FROB) admitieron esta semana que el impacto de la fuga de dep√≥sitos fue ¬ęlo suficientemente para generar un problema de liquidez importante¬Ľ a la entidad quebrada tras casi 92 a√Īos de historia.

Source: The PPP Economy

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