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Saturday, June 19, 2021

La vacuna en la colmena


Muchos aspectos de la pandemia son desconcertantes porque no son razonables o lógicos. Y esto es porque no somos perfectamente racionales y porque, con 7.000 millones de humanos interconectados, una cifra sin precedentes en la Historia, la colmena humana es una recién llegada a los sistemas de gestión de las abejas.

Consideremos dos casos extremos, el de Chile y el de Corea del Sur. El primero es un éxito vacunando. Su Gobierno fue visionario a la hora de agenciarse vacunas de diversas fuentes, pero ha sido incapaz de controlar los contagios. Hoy, su sistema sanitario está al borde del colapso y el confinamiento, cuyo grado de seguimiento era de risa, ha tenido que endurecerse y las elecciones de abril, aplazarse. Resultado: un Gobierno contra la pared, esperando que el Armagedón de las camas UCI no ocurra, y que, dentro de un mes, ojalá escampe.

En Corea del Sur sucede lo contrario. Este pa√≠s ha controlado bien los contagios. Su disciplina, la experiencia con la gripe aviar, la cultura de la mascarilla y la cesi√≥n de los datos privados a sus aplicaciones han permitido que haya tenido 1.740 muertos en un a√Īo. Pero Corea no tiene vacunas suficientes. Su Gobierno decidi√≥ sumarse al sistema internacional Covax que ha sufrido interrupciones y postergaciones. La OMS elogi√≥ que Corea ¬ęa pesar de ser un pa√≠s de altos ingresos que f√°cilmente podr√≠a permitirse comprar vacunas a trav√©s de acuerdos bilaterales¬Ľ, esperara en la cola. Los que no han esperado han sido los coreanos, que han arremetido contra el Gobierno. El asunto ha empeorado con el anuncio de India, una de las fuentes del sistema Covax, de que restringir√° sus exportaciones para favorecer la vacunaci√≥n interna.

Entre ambos se sit√ļa la Uni√≥n Europea, que ha cometido graves errores con las vacunas que van a lastrar nuestra recuperaci√≥n. Bruselas ha lanzado acusaciones que no ha probado y perdi√≥ autoridad frente a un Reino Unido que hizo de la vacunaci√≥n la manera de legitimar el Brexit. El gran error europeo ha sido no compartir el riesgo con los laboratorios, comport√°ndose como un cliente lejano, en vez de como un socio fiel, como s√≠ hicieron Trump y Johnson. La cuesti√≥n no solo fue de dinero, sino de implicaci√≥n del liderazgo del pa√≠s. EE. UU. dispone de una ley de emergencia econ√≥mica (Defense Production Act de 1950) que la UE no tiene y que permite establecer prioridades para ordenar la producci√≥n.

El error de las vacunas es grav√≠simo. Hay que mirar a los pa√≠ses que van por delante. Chris Whitty, asesor m√©dico del Gobierno brit√°nico, dijo la semana pasada que los confinamientos son cosa del pasado y el coronavirus ser√° tratado como una gripe. Eso significa m√°s y nuevas vacunas. El gobernante israel√≠ Netanyahu anunci√≥ que las vacunas tienen fecha de caducidad y ¬ęnecesitaremos millones de dosis m√°s dentro de seis meses¬Ľ. Y aqu√≠ estamos discutiendo sobre el uso de mascarillas en la playa. jmuller@abc.es

Source: Noticias

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