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Tuesday, August 3, 2021

La rampa de lanzamiento de las vocaciones emprendedoras


La silueta del emprendedor ha ido cambiando con los a√Īos, y tanto universidades como escuelas de negocios son cada vez m√°s permeables a esta realidad. Por ello, crean programas que alimentan de forma transversal esa opci√≥n profesional entre el alumnado. Ya que el emprendimiento es una vocaci√≥n motivada por una idea que puede cambiar la vida de alguien. Una carrera de obst√°culos en la que sobrevive aquel que resiste a brazo partido, y tiene la suerte de saber aprovechar las oportunidades que le va a ofrecer un mercado competitivo, donde solo unos pocos son los elegidos. Para Ram√≥n Fern√°ndez Caleya, director del Centro de Emprendimiento de la Universidad Francisco de Vitoria, se trata de proporcionar al alumno una dosis de realidad de c√≥mo funciona el ecosistema del emprendedor porque, afirma, ¬ęno solamente es cuesti√≥n de tener un m√°ster en emprendimiento, el m√°ster del emprendimiento es la vida, donde el alumno llega a experimentar una evoluci√≥n constante¬Ľ.

Emprender es una dura aventura, y el estudiante debe demostrar tener hambre de aprender. ¬ęEl emprendedor ideal tiene ganas y motivaci√≥n para enfrentar la monta√Īa rusa del emprendimiento. Y las ‚Äėsoft skills‚Äô, la tenacidad, la paciencia, el trabajo duro, el esp√≠ritu de sacrificio… Hay que tener madera. He seleccionado muchos emprendedores para participar en los cursos de EOI y lo que me llama la atenci√≥n es un brillo especial en los ojos, y eso demuestra la motivaci√≥n necesaria para enfrentar las piedras del camino, que son muchas. Otra cosa importante es la humildad y la capacidad de aprender en modo esponja. Tenemos el acompa√Īamiento de profesores, mentores y especialistas que son muy √ļtiles si est√°s dispuesto a escuchar los conocimientos que te transmiten¬Ľ, explica Silvia Mazzoli, directora de Programas y Mentora de emprendedores en EOI.

Un ejemplo de pasi√≥n emprendedora es Greenyng. Se constituye en 2018 y participa en unos premios que lanza la Universidad Francisco de Vitoria, en la categor√≠a de Smart cities fue seleccionada y a partir de ese punto inician una relaci√≥n de colaboraci√≥n con la universidad y hacen cursos con ellos como el de `La disciplina de Emprender en 24 pasos¬ī, inspirada en el MIT. La idea de Greenyng es reducir la cantidad de residuos que van a vertederos e incineradoras. Vieron que era un problema global, si bien en 2017 no era visto como algo preocupante hasta que en 2020 Europa lanz√≥ su programa Green Deal, que los pa√≠ses miembros deben cumplir.

Jordi González CEO/CIO de la startupLa mecánica de funcionamiento es el valor que podían aportar a los actuales actores, a nivel mundial y nacional, que están liderando la gestión de los residuos: gobiernos, empresas manufactureras, empresas de recogida de residuos y al ciudadano. Articularon una plataforma digital global desarrollando un software y un hardware que permiten una comunicación con los actores.

Posteriormente terminaron construyendo sus propios contenedores en modo `indoor¬ī que son inteligentes y empezaron a tener contenedores para envases, latas o aceite dom√©stico. Pero quer√≠an abordar tambi√©n lo org√°nico, el residuo electr√≥nico o la ropa. Vieron que el modelo que ten√≠a m√°s √©xito era el de la recogida puerta a puerta, y para las comunidades verticales incorporaron casilleros digitales en los que la gente puede dejar su cubo de org√°nico y el equipo de recogida de residuos es avisado. A su vez, la empresa de recogida puede usar la plataforma para gestionar la movilidad de ese residuo.

Adem√°s las nuevas leyes de residuos urbanos van a favorecer una plataforma como Greenyng, como una herramienta necesaria para 4.500 municipios y para las empresas de recogida de residuos. Ya que se exigir√° reducir el n√ļmero de toneladas de residuos que van a los vertederos. Adem√°s hay empresas de residuos de Emiratos √Ārabes Unidos que se han interesado por conocer su idea. Jordi Gonz√°lez Segura, CEO de Greenyng, comenta: ¬ęNosotros ya estamos en movimiento en Moralzarzal. Tambi√©n nos preocupaba la transformaci√≥n de residuos, pero gracias a la incorporaci√≥n de nuevos socios hemos conseguido una exclusividad con una planta de transformaci√≥n del residuo org√°nico en hidr√≥geno, que es un vector energ√©tico con gran proyecci√≥n para la pr√≥xima d√©cada¬Ľ.

A trav√©s de su Centro de emprendimiento, la Universidad Francisco de Vitoria tiene una oferta en la que acompa√Īan a los emprendedores en las diferentes fases de desarrollo hasta la consecuci√≥n de un proyecto empresarial. Proporcionando mentor√≠as, programas de formaci√≥n y asistencia a concursos y eventos. A su vez, promueven la integraci√≥n del emprendimiento dentro de cada una de las facultades.

Necesidades y soluciones

En la escuela digital de negocios ISDI consideran que tener un emprendimiento de impacto significa ser capaz de solventar las necesidades del target al que te diriges. Instituciones como ISDI aportan los mimbres para conseguirlo. Como menciona Nacho de Pinedo, CEO de la compa√Ī√≠a, cuando lanzaron el primer m√°ster de negocio digital notaron que el modelo que desarrollaron era el mismo que necesitaban los emprendedores. Adem√°s crearon una potente aceleradora llamada Impact. Y en paralelo a todo esto, dentro de su modelo formativo, hacen que los alumnos lancenuna empresa e-commerce a lo largo del m√°ster, lo que genera que de esos proyectos salgan startups.

Un proyecto con impacto vinculada a esta escuela de negocios es Celi&Go. Sus fundadores son cel√≠acos o familiares de cel√≠acos, conscientes de que cada vez que salen de viaje o a comer a un restaurante se arriesgan a la contaminaci√≥n cruzada. √Čsta se da cuando un alimento con gluten suelta trazas a un alimento sin gluten. Eso destruye, a largo plazo, el intestino del cel√≠aco provocando desde anemia, osteoporosis o un c√°ncer de colon.

Mar√≠a Bragado y V√≠ctor Oliva, cofundadores de la startup Celi&GoEl 2% de la poblaci√≥n en Espa√Īa es cel√≠aca, se√Īala V√≠ctor Oliva director de la empresa. La startup hizo un estudio con la Asociaci√≥n de cel√≠acos de Espa√Īa, y un 66% considera que la hosteler√≠a es poco segura. Por eso, inventaron un producto que es una bolsa reutilizable, para tostadora y para sandwichera, hecha con tefl√≥n, sin PFOA, y con fibra de vidrio. Empezaron en 2012, hicieron un modelo de venta online, despu√©s llegaron a grandes supermercados y ahora tambi√©n se han unido a la cadena de restauraci√≥n Grupo Flavia, que gestiona restaurantes para personas cel√≠acas. Tienen demanda en el extranjero, principalmente en Francia, Reino Unido y ahora est√° empezando a llamar la atenci√≥n en Alemania.

Ahora est√°n intentando llegar a las farmacias, de las cuales 7.000 est√°n en pedan√≠as, porque en las grandes ciudades siempre tienes hipermercados cerca donde se venda su producto, pero en un pueblo de menos de 6.000 personas no hay tantos supermercados. Su objetivo es eliminar las barreras al que se enfrenta un cel√≠aco para que pueda disfrutar igual que cualquier persona. Reconocen que su experiencia en ISDI fue clave en la supervivencia, porque les ense√Ī√≥ a desarrollar la parte online del negocio.

Y es que las escuelas de negocio se han convertido en un aut√©ntico trampol√≠n del esp√≠ritu emprendedor. Esade, por ejemplo, ofrece al alumno el contacto directo con compa√Ī√≠as de emprendimiento de todo el mundo: Londres, Berl√≠n, Silicon Valley. Por ello, su MBA ha sido reconocido como el mejor de Europa para emprendedores. Y tiene diversos programas como el MSc in Innovation and Entrepreneurship (MIE), un m√°ster de especializaci√≥n, en ingl√©s, para preparar a los estudiantes en el lanzamiento de una empresa. As√≠ como el Challenge-Based Innovation (CBI), un programa impulsado por el CERN, en que equipos multidisciplinarios de Esade, y otras instituciones, trabajan en soluciones para el futuro de la humanidad.

En el coraz√≥n de Esade surgi√≥ Seeds, una plataforma de inversi√≥n en proyectos de energ√≠a renovable, por medio del crowdfunding, as√≠ que cada vez un usuario se registra en la plataforma y hace una compra se redondea al euro m√°s cercano y los c√©ntimos de diferencia van al proyecto de energ√≠a renovable de la elecci√≥n del usuario. La plataforma estar√° lista en 2022. Con esta idea los fundadores pretenden crear una red financiera por la acci√≥n clim√°tica, contribuyendo a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por las Naciones Unidas¬Ľ.

William Wiseman y Alba Forns participando en una recogida de la organizaci√≥n Rena M√§laren, en SueciaEn cuanto a las posibilidades en n√ļmeros que tiene la startup Alba Forns, una de las fundadoras de la startup, establece que durante las protestas de Fridays For Future, m√°s de 7.6 millones de personas salieron a la calle para exigir acci√≥n clim√°tica. Si tan s√≥lo 1 mill√≥n de ellas fueran usuarios de Seeds, se generar√≠an m√°s de 210 millones de euros al a√Īo √ļnicamente con los redondeos. Inversiones de este calibre, incluso la mitad, supondr√≠an una reducci√≥n de 18.7 megatoneladas de CO2.

Recientemente Seeds ha sido una de las once entidades seleccionadas de entre m√°s de 661 participantes para recibir una subvenci√≥n de 125.000 ‚ā¨ por parte de la Agencia de Investigaci√≥n y Desarrollo del Estado de Nueva York. Quieren empezar en Espa√Īa, y hay una nueva legislaci√≥n que va a entrar en vigencia en noviembre y que les va permitir expandirse por Europa en el primer a√Īo.

Forns relata que la idea naci√≥ despu√©s de las manifestaciones Globales contra la Crisis Clim√°tica de septiembre de 2019. ¬ęAll√≠ nos dimos cuenta de la gran preocupaci√≥n de nuestra generaci√≥n por el planeta y de las ganas de contribuir¬Ľ. Los fundadores: William Wiseman, Alba Forns y Jos√© Luis Colomer se conocieron durante el m√°ster de Energ√≠as Renovables de EIT-InnoEnergy. Un programa con un fuerte componente de empresa y emprendimiento.

Formatos distintos

Definitivamente, el esp√≠ritu emprendedor ha echado ra√≠ces en Espa√Īa. F√©lix L√≥pez Capel, director en la Sek Lab de la Universidad Camilo Jos√© Cela, destaca que cada vez se emprende m√°s pronto, y la tecnolog√≠a permite esa precocidad, ya que se puede montar una web sin apenas coste. Precisamente gracias a ello, con la pandemia las empresas emprendedoras en el sector educativo batieron r√©cords. Un sector en el que la universidad est√° especialmente activa a trav√©s de la SEK Lab, la primera aceleradora de startups innovadoras en educaci√≥n. Desde 2015 han acelerado 60 startups con un ratio de supervivencia superior al 80%. A la vez que ofrecen pr√°cticas en ellas a los alumnos de grado y postrado. En 2016 crearon el programa ‚ÄėLa Colmena‚Äô de habilidades transversales, incluyendo la iniciativa emprendedora para alumnos de todos los cursos. El pr√≥ximo a√Īo lanzar√°n un m√°ster de emprendimiento de Impacto junto a Bcorp.

Ra√ļl Marek, `crosswimmer¬ī y tercero del mundo en salvamento deportivo; Andrey Maese, cofundador de Crosswim y campe√≥n del mundo, y Javier Catal√° `crosswimmer¬īy campe√≥n de EuropaPrecisamente Crosswim es una startup fundada por dos hermanos alumni SEK y alumnos de la Universidad Camilo Jos√© Cela. Plantea una metodolog√≠a de entrenamientos basada en un modelo h√≠brido que mezcla nataci√≥n, salvamento deportivo y CrossFit, para lograr un nivel de m√°ximo de rendimiento con series de ejercicios de no m√°s de 45 minutos. El proyecto naci√≥ en la cuarentena. Iv√°n Maese Azarenok dice: ¬ęMi hermano desarroll√≥ la parte m√°s cient√≠fica y yo me encargaba de la p√°gina web, la contabilidad, el contacto con los proveedores o el dise√Īo de los productos. Ah√≠ es donde me ha ayudado la universidad¬Ľ. La filosof√≠a de la firma es que un deportista amateur tenga las habilidades de un Navy Seal, porque el deporte es clave para la salud.

La sinergias que se producen en los centros educativos alimentan el af√°n emprendedor. Ar√≠stides Senra D√≠az, director de Innovaci√≥n y Emprendimiento de la Universidad Polit√©cnica de Madrid, se√Īala que trabajan mano a mano con su comunidad universitaria a trav√©s del programa ‚Äėact√ļaupm‚Äô, como una adaptaci√≥n a programas de emprendimiento que est√°n d√°ndose en universidades de EE.UU.

Desde su creación han recibido 5.600 propuestas, han creado 300 startups, y desde 2008 esas startups han levantado fondos de inversión, principalmente privados, por valor de 132 millones. Con una facturación de 233 millones y 2.200 empleos generados. La universidad tiene conexiones naturales con instituciones de Chile, Colombia y México, y oferta un doble título de Máster entre la Universidad de Tongji, en Shanghái y la ETS Ingeniería y Sistemas de Telecomunicación de la Universidad Politécnica.

Ismael Fern√°ndez, cofundador de ThermoHuman, tomando una imagen termogr√°fica

ThermoHuman fue un proyecto que comenz√≥ en la UPM. Ismael Fern√°ndez, cofundador de la startup, era alumno junto con su compa√Īero, Pedro G√≥mez, en el m√°ster de Ciencias de la actividad f√≠sica y del deporte. G√≥mez estaba haciendo pruebas f√≠sicas a jugadores de la cantera del Getafe y siempre le dec√≠an que no pod√≠an realizarlas porque estaban lesionados. As√≠ comenzaron su investigaci√≥n. Y a trav√©s de ‚Äėact√ļaupm‚Äô desarrollaron su startup. La mec√°nica es que la termograf√≠a infrarroja mide la temperatura del cuerpo y la representa con colores. As√≠, ThermoHuman ha generado un software que analiza las im√°genes, y establece en qu√© zonas puede haber riesgo de lesi√≥n.

La tecnolog√≠a les permite trabajar en deporte, salud e investigaci√≥n, pero Fern√°ndez dice: ¬ęEstoy convencido que dentro de unos a√Īos la termograf√≠a puede estar integrada en una versi√≥n del iphone de turno, eso la popularizar√°¬Ľ. La facilidad de uso y lo intuitiva que es, sin ser invasiva, supondr√°, para los fundadores del proyecto, tener informaci√≥n clave respecto al tratamiento, entrenamiento o a la nutrici√≥n.

El proyecto comenzó en 2009, se constituyó en 2011 y el primer cliente entró en la empresa en 2016. Hoy tienen un proyecto con el Hospital Ramón y Cajal y trabajan en 28 países con equipos de la NBA, La Liga, la Premier, Comités Olímpicos, universidades y hospitales. Su misión es promocionar la termografía, avanzando a nivel tecnológico para conocer cada vez más cómo funciona el cuerpo humano.

Son aventuras empresariales apasionantes y apasionadas alentadas desde las aulas. Porque como afima Jan Brinckmann, profesor de emprendimiento de Esade,: ¬ęEl emprendedor es un estilo de vida, una declaraci√≥n individual de independencia. Representa un cambio de mentalidad, en el que puedes trabajar libremente, mientras te realizas y creas impacto¬Ľ.

Source: Noticias

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