Fintech: La gran revolución financiera ya es una realidad
El Fintech ha dejado de ser el futuro de las finanzas par a convertirse en el presente. Expertos del sector han participado en el I Foro de Fintech, organizado por el diario LA RAZÓN, con el apoyo de Deloitte, Finizens, Arboribus y Foro Fintech y la colaboración de Ecofin, en el que se puso de manifiesto cómo la tecnología aplicada a los servicios financieros ha supuesto una auténtica revolución, que ha dado lugar no sólo a nuevos modelos de negocio, sino que ha traído aparejado un auténtico cambio del paradigma económico. Marta Plana, presidenta del Foro Fintech; Salvador Molina, presidente del Foro Ecofin; Alfonso León, cofundador y copresidente de Finizens; Juan Pedro Gravel, socio de Deloitte; Ricardo Javier Palomo Zurdo, catedrático de Economía Financiera de la Universidad CEU San Pablo y vicepresidente de Fifed; Carles Escolano, CEO de Arboribus y Ramón Guzmán, asesor ejecutivo del Gabinete de la Secretaría General del Tesoro aportaron su punto de vista sobre un sector que reclama un marco jurídico común, en el que las reglas del juego sean iguales para todos, y que garanticen la seguridad de inversores y usuarios.
MARTA PLANA: «En 2013, nació el Foro Fintech para ‘‘evangelizar’’ en España sobre lo que representa el nuevo modelo disruptivo financiero-tecnológico que ya, en estos momentos, está siendo presente y no futuro. En la actualidad, existe 200 empresas de Fintech en España, lo que hace necesario un marco jurídico urgente, igual para todos, con el fin de ofrecer a los usuarios y a los servicios que van naciendo una marco en el que poder operar. Bruselas ya ha dicho que sí al Fintech. Va a poner en marcha un paraguas legislativo para que las nuevas tecnologías aplicadas a las finanzas puedan competir, dinamizar la economía y crear nuevas oportunidades de negocio, que supondrán nuevas apuestas no sólo para el usuario, sino también para el talento. En Estados Unidos, ya son muchas las empresas que cotizan en Bolsa, y en Europa cada vez son más las que van a despuntar como posibles ‘‘unicornios’’. El modelo económico va a cambiar y España necesita estar a la vanguardia».
SALVADOR MOLINA: «La irrupcción de las nuevas plataformas de Fintech están desagregando los servicios y la actividad financiera. Estamos en el inicio de una transformación de los servicios financieros en la economía. En una primera fase, estamos buscando cuáles son las piezas más enriquecedoras, de mayor valor añadido, lo que está generando especialistas, mucho más competivos y actractivos, con mejor precio y calidad de servicios que la industria financiera tradicional. Pero ya se está acelerando un segundo ciclo, en la que van a aparecer agregadores de servicios financieros que compiten de ‘‘tú a tú’’ con las entidades bancarias. Esta fase avanza una tercera de auténticos gigantes de los servicios financieros por internet, que darán muerte a la industria tradicional. Esto no quiere decir que el sector ‘‘de siempre’’ no vaya a reaccionar y a generar sus propios agentes, sino que vamos a vivir –de hecho ya estamos inmersos en ella– una batalla, en la que las espadas están en alto, una guerra apasionante que cambiará la prestación de servicios y la experiencia del usuario, con una implicación 100% 24 horas al días a través de las aplicaciones. España tienen una oportunidad competitiva muy importante. En este sentido, el Brexit ha creado grandes expectativas para atraer las empresas de Fintech a España y, en particular, a Madrid. Tenemos que trabajar como ‘‘Marca España’’ y como país para ser una potencia en fintech».
ALFONSO DE LEÓN: «Finizens actúa como un gestor automatizado de inversión, cuya misión es ayudar al público en general a solucionar el problema que tiene de cara a su jubilación. Pretendemos darle una herramienta, a la que ahora sólo tienen acceso los ‘‘ricos’’, con la que gestionar el ahorro, además de facilitarles el contacto con asesores especializados que les permita mantener su nivel de vida cuando lleguen a los 60 o 65 años. Existe casi un trillón de euros de activos en productos pensados para ahorrar de cara a la jubilación, pero la realidad es que la rentabilidad para el común de los mortales es muy baja. Pretendemos dar una solución a ello desde el punto de vista tecnológico. Al ser una plataforma digital, nuestro coste es un 85% más bajo que los agentes que operan actualmente en el mercado. Nuestra capacidad de gestión es igual o mayor que una gestora tradicional y, además, es accesible para todo el mundo. Desde tan sólo 100 euros de inversión se puede contar con unos gestores personalizados. En definitiva, lo que queremos es que la gente pueda invertir en mercados internacionales, de manera que pueda sacar partido a sus ahorros, y hacerlo de una forma sencilla y barata».
JUAN PEDRO GRAVEL: «Estamos viviendo la mayor revolución que el ser humano ha vivido en su historia. Las nuevas tecnologías están provocando una disrupción de los modelos de negocio vigentes durante muchos años, como el de la banca. Es una disrupción incluso mayor que la que produjo la Revolución Industrial. Pese a todo, la banca tradicional no desaparecerá, pero el fintech traerá aire nuevo, y lo va hacer con ciclos muy cortos. En el pasado, para que una empresa lograse una facturación de 1.000 millones de dólares eran necesarios 70 años; hoy en día, en dos o tres lo puede alcanzar. Todos estos cambios están generando en el usuario una enorme impaciencia, todo lo quiere en un ‘‘click’’. Eso llevará a que muchas empresa desaparezcan. Previsiblemente, vivamos una ola de fusiones internacionales e intersectoriales. Los bancos necesitan de la tecnología, por lo que no tardaremos en ver uniones de empresas de telecomunicaciones y tecnológicas con compañías financieras. El concepto de la industria y el sector será distinto. El fintech está modificando la forma de pensar y de hacer negocios. Ahora, lo primero es el usuario. Estamos viviendo un segundo ciclo de irrupción, en el que muchas empresas están sorprendiendo por su madurez y por su maestría en el uso de la tecnologías».
RICARDO JAVIER PALOMO ZURDO: «Desde la Universidad, vemos el fenómeno fintech como un elemento crucial que transforma la empresa, pero también la manera en que hemos de formar a los estudiantes. Toda la disrupción que ha introducido la tecnología era impensable hace unos años. Ahora, damos por hecho que los jóvenes van a vivir en un mundo diferente. Estamos ante un cambio de paradigma, en el que chicos de apenas 30 años, incluso 20, nos enseñan por dónde va el futuro. Cada vez es más difícil marcar una línea entre banco, tecnología y proveedor de servicios. Prima la experiencia del cliente y, sobre todo, la velocidad. Se está produciendo una desintermediación atenuada, donde la verdadera revolución del sector va a venir de la mano de tecnología como el ‘‘blockchain’’».
Source: The PPP Economy