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Wednesday, January 19, 2022

Capacitados para trabajar


Cuando se trata de medir el valor que aportan los trabajadores a su empresa existe un indicador clave: el talento. Sin embargo, ya sea por prejuicios o por desconocimiento, esto no ocurre con todas las personas que se encuentran en edad de desempe√Īar una actividad laboral. Seg√ļn el INE, en 2016 la tasa de paro de las personas con discapacidad era del 28,6%. ¬ęLa discapacidad es una condici√≥n que no define a la persona y no repercute en su rendimiento si la contrataci√≥n es coherente y acorde a sus necesidades¬Ľ, indica Francisco Mesonero, director general de la Fundaci√≥n Adecco. ¬ęCuando una empresa pone el foco en la discapacidad y olvida las competencias del candidato no s√≥lo pierde competitividad, sino que reduce las posibilidades de encontrar a la persona id√≥nea para el puesto¬Ľ, apunta. Y es que en Espa√Īa la tasa de paro de personas sin discapacidad es nueve puntos menor que la de las que s√≠ la tienen.

Pero si en algo est√°n de acuerdo los expertos es en que las personas con discapacidad presentan una serie de virtudes que son altamente beneficiosas dentro de la empresa. ¬ęEn muchas ocasiones est√°n acostumbrados a convivir con el sacrificio y ello refuerza su esp√≠ritu de superaci√≥n, su creatividad y su motivaci√≥n¬Ľ, subraya Mesonero. En la misma l√≠nea, Alejandra V√°zquez, coordinadora de proyectos de la Fundaci√≥n Diversidad, explica que la realidad de las personas con discapacidad se traduce en una serie de competencias y visiones particulares que constituyen una oportunidad √ļnica para las empresas. ¬ęSe mejora la innovaci√≥n al estar motivados por diferentes puntos de vista, adem√°s de contar con una mayor resistencia a situaciones adversas al estar acostumbrados a superar barreras todos los d√≠as, incluso en las actividades m√°s b√°sicas¬Ľ, asevera. ¬ęCuando una persona con discapacidad se integra en un equipo de trabajo es muy dif√≠cil que en la empresa se escuche que algo no se puede hacer¬Ľ, apunta. Se trata de una lucha diaria por la autosuperaci√≥n que se aplica a todos los √°mbitos de la vida.

Por otra parte, ¬ęcabe destacar el elevado nivel de compromiso que presentan las personas con discapacidad, que se contagia al resto de la plantilla¬Ľ, subraya V√°zquez. De esta manera se crea un clima laboral en el que se contagian el af√°n de superaci√≥n y las ganas de estar cada vez m√°s comprometidos. ¬ęCuando se integran personas con discapacidad en la empresa, los empleados sienten que su centro de trabajo es reflejo de la sociedad y que se respeta la diversidad de las personas, lo que les lleva a dar lo mejor de s√≠ mismos¬Ľ, apunta Mesonero. No se trata √ļnicamente de beneficios fiscales o de la imagen de la empresa: los beneficios que se obtienen al no caer en prejuicios con las personas con discapacidad abarcan todos los aspectos de la compa√Ī√≠a.

Es evidente que la vida de cualquier persona cambia al poder acceder a un puesto de trabajo. Aporta autonom√≠a e independencia, aumentando significativamente la calidad de vida. ¬ęEn el caso de las personas con discapacidad es un derecho que les garantiza una integraci√≥n plena en la sociedad¬Ľ, dice V√°zquez. No se trata s√≥lo de unos ingresos econ√≥micos, sino tambi√©n de una percepci√≥n positiva de s√≠ mismos. ¬ęCuando una persona con discapacidad consigue un empleo, esta condici√≥n pasa a un segundo plano y su vida se equipara a la de cualquier otro ciudadano¬Ľ, explica Mesonero. Sin embargo, esto no es siempre tan sencillo. ¬ęDesgraciadamente, todav√≠a son muchas las personas con discapacidad que no han tenido una oportunidad laboral, que han llamado a muchas puertas y ninguna se ha abierto¬Ľ, apunta Paola del R√≠o, directora Corporativa de Recursos Humanos y Medios del Grupo Ilunion. Una falta de oportunidades que muchas veces tiene que ver tambi√©n con la incapacidad de las empresas de hacerse accesibles.

¬ęDebemos abordar la discapacidad y la accesibilidad como un todo y para todos¬Ľ, indica Del R√≠o. ¬ęEn ocasiones, aunque queramos a nivel interno hacer modificaciones en nuestras oficinas o entorno no es posible por limitaciones como la calle o el mismo ascensor¬Ľ, explica V√°zquez. ¬ęLas empresas de nuestro pa√≠s est√°n cada vez mejor preparadas para la incorporaci√≥n de personas con discapacidad, existe una evoluci√≥n positiva¬Ľ, apunta del R√≠o.

Si bien es cierto que los ayuntamientos suelen ser bastante estrictos a la hora de garantizar que estas barreras se eliminen, hay ocasiones en las que factores como el ancho de las aceras impiden el resultado deseado. La ayuda de la administración es fundamental.

Source: The PPP Economy

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