Crece la demanda de tutelaje de empresarios expertos


Hay quienes nacen con un don especial para los negocios, pero poner en marcha una empresa, gestionar los retos que se presentan cada día o, simplemente, progresar dentro de la propia organización supone para la mayoría de las personas una tarea titánica. Por eso, cualquier ayuda por parte de gente con experiencia es muy bien recibida. De ahí la creciente demanda de instrumentos de tutelaje empresarial, como el «coaching» y, sobre todo, el «mentoring», que se viene produciendo en los últimos años. Lo confirma María Luisa de Miguel, socia directora de la Escuela de Mentoring, que lleva trabajando en este ámbito desde hace más de una década: «Hay un interés muy creciente por el “mentoring”, no sólo en España, sino también en otros países, sobre todo de habla hispana. Se nota porque cada vez más compañías lo están demandando». La mayor notoriedad del «mentoring» reside en que es una metodología de aprendizaje más enfocada al ámbito profesional, mientras que el «coaching» se centra en el desarrollo de habilidades y competencias personales y de actitudes. Como explica De Miguel, «el “mentoring” añade al trabajo actitudinal una tarea de transmisión de conocimientos y de experiencias prácticas y de relación, de visualización, de saber moverse en el ámbito empresarial. Un mentor aconseja, transmite conocimientos, presenta a gente,… cosas que no hace un “coach”».

Source: The PPP Economy

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